安全员考试

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许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成
a、不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计。
b、不按图施工。把铰接做成刚接，把简支梁做成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等，致使结构裂缝破坏；挡土墙不按图设滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆。
c、不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝；不按规定的强度拆除模板；砌体不按组砌形式砌筑，留直槎不加拉结筋，在小于1m宽的窗间墙上留脚手眼等。
d、不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法，致使混凝土振捣不实，整体性差；又如，砖砌体包心砌筑，上下通缝，灰浆不均匀饱满，游丁走缝，不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。
e、缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装；将悬臂梁的受拉钢筋放在受压区；结构构件吊点选择不合理，不了解结构使用受力和吊装受力的状态；施工中在楼面超载堆放构件和材料等，均将给质量和安全造成严重的后果。
f、施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等等，都是导致质量问题的祸根。
（3）、施工项目质量问题的处理方案
    ①、修补处理
    ②、返工处理
    ③、限制使用
    ④、不作处理
八、公司关于质量员的一些工作
（1）、工程备案、质量责任制度 
所有施工项目必须根据与建设单位签订施工合同中质量等级要求和公司依据工程规模及重要性确定的质量目标，在中标后30日之内到公司技术质量部领取《施工工程备案表》和《工程施工质量责任书》并签定三份（公司技术质量部一份备案，分公司一份存档，项目部一份实施）直管项目二份（公司技术质量部一份备案，项目部一份实施）。领交《施工工程备案表》和《工程施工质量责任书》必须由分公司（直管项目部）主任工程师指定委托的技术质量管理机构负责办理。
（2）、 质量计划制度
1、总则
质量计划的编制是一项重要工作。质量计划必须确定工程项目的质量目标，明确工程项目机构和职责、权限，确定工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，并按企业质量手册、程序文件和管理制度的内容作出具体规定，作好施工全过程应形成的施工技术资料等。
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