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（5）、质量整改通知单制度
1、总则
在现场检查中发现质量问题后，质量员应及时下达整改通知单给施工队伍和施工员，由施工员负责监督进行整改，整改完毕后通知质量员进行复查。对于发现的重大质量问题，应及时通知项目工程师和分公司主任工程师，确定处理方案后，方可进行整改处理。
2、整改通知
2.1 公司技术质量部有权对各分公司（直管项目部）所属项目施工过程中出现的质量问题签发《隐患通知单》和《停工通知单》。
2.2各分公司（直管项目部）所属项目部接到《隐患通知单》通知后，必须写出整改方案，重大质量问题报请公司总工程师和技术质量部认定后，才能进行处理。
2.3各分公司（直管项目部）所属项目部接到《停工通知单》必须在规定时间内停工并进行整改，经公司技术质量部检查达到合格要求后方可复工，之前不得擅自复工。
2.4各分公司（直管项目部）所属项目的质量员负责对施工过程中不合格的分部分项工程及一般的质量问题和通病，有权及时向项目部签发《隐患通知单》限期整改，重大质量问题立即报告公司总工程师和技术质量部。
2.5各分公司（直管项目部）所属项目的质量员对所管辖范围内存在危险较大的紧急质量问题和隐患有权立即签发《停工通知单》，采取紧急处理措施，并报公司有关部门。
（6）、工程验收制度 
1、总则
建筑工程质量验收应按照检验批、分部（子分部）分项、单位（子单位）工程检查验收的顺序进行。
2、检验批、分部分项验收
2.1检验批由项目质量员、施工员进行自检，填写检验批质量验收记录，由监理工程师组织项目质量员等进行验收，验收合格予以签认。
2.2分项工程由项目工程师、质量员进行自检，由项目工程师报监理工程师，监理工程师组织施工单位项目工程师和质量员进行验收，验收合格予以签认。
2.3各分部工程检查合格后由质量员对其进行汇总，完成后由项目经理组织报监理甲方进行验收，基础、主体分部应报公司进行验收。
2.4分部工程由总监理工程师组织项目经理、项目工程师、质量员和有关勘察、设计单位负责人进行验收，符合要求后予以签认验收结论。
3、基础、主体、竣工工程的验收
3.1 基础、主体结构验收可在基础主体工程完工后，项目部进行自检并填写基础（主体）验收报告报分公司，由分公司报公司技术质量部，具体资料如下：
3.1.1 基础（主体）验收申请报告单分现场部分和资料部分；基础（主体）分部质量检查评定表一式三份；基础（主体）结构质保资料汇总表一式两份。
3.1.2 办理主体结构工程验收手续时应提供基础验收会议纪要；基础结构验收记录表。
3.1.3 竣工验收程序：对于竣工工程经公司预验时应提供主体结构验收会议纪要;主体结构验收记录；竣工工程预验申请报告（现场部分、资料部分）上报公司。
3.2 地基与基础工程、主体结构工程质量等级核定及单位工程竣工工程预验应在施工单位自行检查评定的基础上进行。须提前7天认真填写“工程验收申请报告单（现场部分）和（资料部分）”提交公司技术质量部登记、备案，技术质量部安排时间下去检查、核定、预验，否则，不予办理相关手续。
3.3 公司技术质量部对地基与基础、主体结构质量等级进行核定，对竣工工程进行预验。各项验收前公司要组织对现场实物进行实测实量和工程技术档案资料检查，以仪器检测为主，一切以数据说话。
3.4 单位工程完工后，项目经理必须组织技术、施工、质检人员对工程进行自检，达到合格以上标准后，再以书面报告形式通知公司技术质量部，由总工程师组织或委派有关人员对工程进行预验，并将评定结果作为公司内部考核项目部工程质量的重要依据，公司认定等级后，向建设单位提交工程竣工验收报告，申请竣工验收。
3.5 建设单位收到竣工验收报告后组织施工单位、勘察、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收，工程质监部门进行监督。
3.6单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
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